Quels que soient vos challenges au quotidien, CINNORH vous accompagne à consolider un collectif harmonieux, performant et motivé par des enjeux partagés.
Quels que soient vos challenges au quotidien, CINNORH vous accompagne à consolider un collectif harmonieux, performant et motivé par des enjeux partagés.
Consolidez un collectif harmonieux, performant et motivé par des enjeux partagés
Avec une approche qui met l’humain, l’équipe et la communication au cœur du changement et de la réussite, les formations et l’accompagnement de CINNORH, apportent également des impacts positifs sur la santé et le bien être des individus.
- Un nouveau regard et prise de recul.
- Meilleure valorisation de soi et des autres
- Diminution de stress et de fatigue.
- Sensation d’harmonie et d’apaisement.
3 piliers d'accompagnement
Négociation et dialogue social
- Construction de la politique d’animation du dialogue social
- Accompagnement à la négociation d’accords
- Appaisement des relations avec les partenaires sociaux.
- Mise en place de CSE
- Mise en place d’accords d’entreprises
Performance d'équipe
- Développement du leadership, et valorisation de soi et de l’autre.
- Techniques de communication et pratiques managériales.
- Accompagnement à la conduite du changement
- Accompagnement à structurer, animer et développer son équipe
- Développement de la performance relationnelle de l’équipe
- Prévention des conflits et dénouement de situations conflictuelles
Procesus RH et gestion des conflits
- Définition des enjeux RH et de la fonction RH
- Optimisation des processus RH
- Médiation individuelle ou collective
- Réalisation d’enquête interne pour harcèlement moral ou sexuel au travail
Dirigeant(e)
- Techniques d’animation du dialogue social et négociation.
- Diminution ou meilleure gestion du stress du Dirigeant.
- Développement de l’assertivité
- Meilleure capacité à dénouer les conflits et à éviter des litiges.
- Meilleure performance et harmonie dans l’équipe
- Meilleures relations avec les partenaires sociaux.
- Mise en place d’accords d’entreprises qui portent les enjeux et objectifs de développement de l’entreprise.
Responsable RH
Techniques de gestion du temps et de gestion de projets RH.
Intégration de pratiques inclusives
Développement de l’assertivité
Meilleure capacité à dénouer les conflits et à éviter des litiges.
Meilleure capacité à challenger les managers et les salariés.
Manager
Techniques pour optimiser la gestion du temps et la délégation.
Techniques de communication et pratiques managériales.
Meilleure capacité à dénouer les conflits et éviter des litiges.
Meilleure capacité à être ferme, juste et valorisant auprès de ses équipes.
Meilleure capacité à structurer, animer et développer son équipe et à conduire les processus RH.
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À propos de Nathalie Barbieux
Fondatrice de CINNORH, j’ai commencé ma carrière en qualité de juriste en droit social avant d’occuper des fonctions de dirigeante d’entreprise.
Forte de mon expérience en négociation et en méthodes RH, je propose une alliance unique d’expertise, de respect et d’optimisme, parfaitement adaptée pour accompagner les entreprises dans l’optimisation de leur performance, même dans des situations complexes.