Quels que soient vos challenges au quotidien, CINNORH vous accompagne à consolider un collectif harmonieux, performant et motivé par des enjeux partagés.
Quels que soient vos challenges au quotidien, CINNORH vous accompagne à consolider un collectif harmonieux, performant et motivé par des enjeux partagés.
Consolidez un collectif harmonieux, performant et motivé par des enjeux partagés
Avec une approche qui met l’humain, l’équipe et la communication au cœur du changement et de la réussite, les formations et l’accompagnement de CINNORH, apportent également des impacts positifs sur la santé et le bien être des individus.
- Un nouveau regard et prise de recul.
- Meilleure valorisation de soi et des autres
- Diminution de stress et de fatigue.
- Sensation d’harmonie et d’apaisement.
3 piliers d'accompagnement
Négociation et dialogue social
- Animation du dialogue social et négociation
- Dénouement des conflits.
- Meilleures relations avec les partenaires sociaux.
- Mise en place d’accords d’entreprises
Performance d'équipe
- Développement du leadership, et valorisation de soi et de l’autre.
- Techniques de communication et pratiques managériales.
- Meilleure capacité à animer, coacher et développer son équipe
- Meilleure performance et harmonie dans l’équipe
- Prévention des conflits et dénouement de situations conflictuelles
Diagnostic et outils RH
- Diagnostic des enjeux RH et de la fonction RH
- Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences
- Optimisation des méthodes de recrutement et d’intégration
- Optimisation des activités de l’Administration du personnel
- Réalisation d’enquête interne pour harcèlement moral
- Diagnostic des obligations de seuils d’effectifs
Dirigeant(e)
- Techniques d’animation du dialogue social et négociation.
- Diminution ou meilleure gestion du stress du Dirigeant.
- Développement de l’assertivité
- Meilleure capacité à dénouer les conflits et à éviter des litiges.
- Meilleure performance et harmonie dans l’équipe
- Meilleures relations avec les partenaires sociaux.
- Mise en place d’accords d’entreprises qui portent les enjeux et objectifs de développement de l’entreprise.
Responsable RH
Techniques de gestion du temps et de gestion de projets RH.
Intégration de pratiques inclusives
Développement de l’assertivité
Meilleure capacité à dénouer les conflits et à éviter des litiges.
Meilleure capacité à challenger les managers et les salariés.
Manager
Techniques pour optimiser la gestion du temps et la délégation.
Techniques de communication et pratiques managériales.
Meilleure capacité à dénouer les conflits et éviter des litiges.
Meilleure capacité à être ferme, juste et valorisant auprès de ses équipes.
Meilleure capacité à animer, coacher et développer son équipe et à conduire les processus RH.
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À propos de Nathalie Barbieux
Ancienne juriste et forte d’expériences en négociation et méthodes RH, la fondatrice de CINNORH, Nathalie Barbieux, propose une unique alliance d’expertise et de bienveillance,
parfaitement adaptée pour accompagner des entreprises dans l’optimisation de la performance et en situation de complexité.